Cikkek
Móricz Emese
Cikkek

HeArt Centered Leadership Academy – mert a világnak szüksége van a jó vezetőkre
Nagy örömmel adunk hírt róla, hogy elindítottuk új vezetőfejlesztési akadémiánkat, a HeArt Centered Leadership Academy-t. Az a szándék vezérelt minket, hogy olyan vezetőket képezzünk, akik autentikus jelenléttel és együttérző tudatossággal képesek a legnehezebb...

Együtt tudunk csak gyógyulni
Ilyen nincs és mégis van Amikor a barátnőd, akinek egyébként is tengernyi a dolga, az esemény közben váratlanul felbukkan a nézők között “Azért jöttem, hogy csináljak rólad fotókat, mert tudom, hogy el szoktad felejteni.” Még most sem tudom jól megfogalmazni, hogy...

Mentális egészség nélkül nincs egészség
Mostanában így kezdődnek a beszélgetések: Jól telt a nyár? Sikerült feltöltődni? Gyerekek? És TE? Veled mi a helyzet? Vajon meddig tart a feltöltött akkumulátor? Már előre tudod, hogy november közepe-vége felé erőt vesz rajtad a fáradtság és december közepére már az...

Hogyan mennek át a tűzön a szívközpontú vezetők?
Tisztázzunk két dolgot az elején: 1. a tűzön való átkelésnek semmi köze a tűzoltáshoz. Bár a tűzoltói képességeidben is jobb leszel. Valószínűleg. Ne kerüljön rá sor soha! 2. a szívközpontú vezetők nem jóságos nagyszülők, akik frissen sült, gőzölgő süteménnyel...

Mert nőnek lenni tényleg JÓ!
Hétfőn a Nőnek lenni jó! konferencián, 250, egytől egyig ragyogó és szeretnivaló társammal együtt tényleg megtapasztaltam, hogy ez a cím nem üres frázis, hanem tény. Amikor reggel ráhangolódtam az eseményre, már éreztem, hogy itt valami jó fog történni, de arra nem...

Kiút az érzelmi útvesztőink bugyrából 1.
Sitkei Tamással hetek óta koncepcionáljuk az április 24-i webinarunkat, és olyan okosak pattannak ki a fejéből, hogy megkértem, kanyarítson egy kis írást ezekből. Meg is született, íme: Kedvenc kolléganőmmel, Móricz Emesével évek óta beszélgetünk az érzelmi tudatosság...

Hogyan oldjuk fel az intrikákat (nem csak) a munkahelyeken?
A legtöbb fejtörést okozó helyzetek mögött olyan, még fel nem oldott trigger-pontokat találunk, amelyek, ha aktiválódnak, behúznak minket és ösztönösen reagálunk. Ilyenkor átveszik az irányítást és az ellenségeinkké válnak. Célunk, hogy a vezetők a trigger-pontjaikkal barátságot kössenek, sőt, erőt merítsenek belőle. Ha idáig eljutnak, ami nem könnyű folyamat, de lehet élvezetes is, akkor még a legnehezebb helyzetekben is képesek lesznek a középpontjukba visszakerülve pozitív hatást gyakorolni, a saját és a kollégák érzelmeit is kezelni és proaktívan megoldást keresni.
Motto: When leaders thrive, so do organisations (Gallup)

Ha rendet szeretnél, de káoszt okozol
Ez most nagyon személyes lesz, és amikor elkezdtem a cikket írni, még magam sem tudtam, hogy ezzel nyitok. Hónapok óta érzem, hogy valami itt-ott fájdolgál, éget a gyomromban, nem jól alszom, fáradtabb is vagyok, és végre rászántam a dokira magam. Előtte persze...

2024 – SZINTLÉPÉS
Január 18-án este, az Egyenlítő alapítvány Vállalkozói Csoportjának évnyitó találkozóján vettem részt, ami, ahogy később megtudtam, azért is érdekes dátum, mert ekkorra szokta feladni az emberek többsége az év elejei fogadalmait. Csatos Erika, a csoport vezetője...

Teremtsünk örömet magunknak az Adventre!
Még tavaly karácsony körül eldöntöttem, hogy ebben az évben minden, amit tenni fogok, az vagy örömből, vagy szenvedélyből fog megtörténni. Az Életnek is megvan a magához való humora, egy ilyen fajsúlyos elhatározás után rögtön kaptam is két akkora leckét, hogy csak...